本文摘要：活动目的： 世界经济翻云覆雨,变幻无穷,但万变不离其宗。 企业的效率、质量和成本早已占有企业管理的首位。 随着家具材料和劳动力价格的下跌，家具生产成本的大大减少，现在的家具行业，无论大、中、小企业都面对着前所未有的考验和竞争压力，冲向销售包围圈，降低成本、提升品牌竞争力，强化企业核心竞争力，是每个家具企业管理人员日夜思索的问题。 由于市场竞争的激化，企业的利润空间广泛更加小，家具企业的各种显性和隐性管理问题渐渐沦为了企业管理者注目的焦点，这些问题有可能来自多个方面。

活动目的： 　　世界经济翻云覆雨,变幻无穷,但万变不离其宗。　　企业的效率、质量和成本早已占有企业管理的首位。

随着家具材料和劳动力价格的下跌，家具生产成本的大大减少，现在的家具行业，无论大、中、小企业都面对着前所未有的考验和竞争压力，冲向销售包围圈，降低成本、提升品牌竞争力，强化企业核心竞争力，是每个家具企业管理人员日夜思索的问题。　　由于市场竞争的激化，企业的利润空间广泛更加小，家具企业的各种显性和隐性管理问题渐渐沦为了企业管理者注目的焦点，这些问题有可能来自多个方面。企业内部不存在管理僵化，管理方法非常简单蛮横，执行力过于，企业员工没团队精神，做到任何事情都过于大力，现场管理混乱、品质观念劣、流程不规范等种种问题都是现在家具管理者所面对的疑惑。

　　我们本次活动主要将环绕以上问题点进行： 　　第一、从企业管理方面共享。　　面临企业不存在的管理僵化、执行力过于，如何唤起员工的团队精神和提升士气等问题，我们有请求到了长年兼任家具行业资深咨询老师针对家具行业研究多年的高超管理理念。　　第二、从现场管理者角度共享 　　面临现场管理疑惑，5S科学知识缺少、品质观念劣、品质问题反复经常出现，生产周期长等问题，我们将请求到兼任亚洲仅次于的实木家具企业，美克国际家私（美克.美家）多年精益生产咨询顾问师与大家共享家具企业的现场管理问题，以及解决问题思路，探寻精益管理，营造以“提高”为企业文化的百年老店，执着卓越现场管理，并与大家共享世界级管理的家具企业的精益管理经典案例。

资深的家具行业咨询老师凭着多年专业家具现场管理科学知识为大家共享《执着卓越现场管理》。　　第三、从企业管理者共享实操案例 　　由请来著名家具企业高层领导者，共享顺利、不切实际的一些实操案例。　　从有所不同的角度抵达，理论结合实际，重点在于我们的共享能为您的企业带给一些实质性效果。

我们的宗旨是：把最艰难的问题带给，把最空战的秘籍送回。　　看家具企业各种问题层出不穷，高手出有讨招招制败，看专家汇聚集体智慧让困惑者仍然困惑，困难者仍然艰难……全新体验，仅有新模式，这一切都等着您的来临！ 　　活动组讲解： 　　中国家不具论坛东莞版块交流活动是东莞最不具人气和影响力的交流会，东莞家具交流会本着“管理创意与实践经验共享”为家具从业人员打造出一个最“精彩互惠、方便快捷”的交流平台。

我们邀各位热心于家具工作人员来参与我们的活动，坚信能带来您现实有进账的公众利益！。

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