本文摘要：连锁企业要想真正在竞争中立于不败之地要想方设法留住消费者的心这是因为企业的一切谋划运动最后都要经由消费者的认可并“掏钱兑现”要尊重消费者正当的权益要思量消费者的久远利益要把商店品牌放到比商品品牌更重要的位置上以商店品牌动员商品销售使超市逐步由制造商的销售部转变为消费者的集中采购部。 （五）合理计划网点生长战略 连锁企业 从鉴于现在我国正规连锁的生长受到资金问题、所有权问题及市场支解问题的困扰,如果能努力探索特许连锁的路子,则可以有效解决这三浩劫题。

连锁企业要想真正在竞争中立于不败之地要想方设法留住消费者的心这是因为企业的一切谋划运动最后都要经由消费者的认可并“掏钱兑现”要尊重消费者正当的权益要思量消费者的久远利益要把商店品牌放到比商品品牌更重要的位置上以商店品牌动员商品销售使超市逐步由制造商的销售部转变为消费者的集中采购部。

（五）合理计划网点生长战略

连锁企业

从鉴于现在我国正规连锁的生长受到资金问题、所有权问题及市场支解问题的困扰,如果能努力探索特许连锁的路子,则可以有效解决这三浩劫题。正规连锁往往受到企业资金不足的限制,网点生长慢,难以形陋习模效益,而特许连锁可借助他人资金生长自己的事业,迅速扩大规模;特许连锁可以突破地域及行业限制,以规范、统一的谋划治理模式,吸引所有相关行业或跨行业的企业加盟互助。自由连锁灵活灵活受限制因素相对较少因此各连锁企业可以凭据自身条件寻求突破。

连锁企业使用自有资金的扩大就叫直营连锁也叫正规连锁。该模式在组织上设立总部,统一事业计划目标,实行从连锁公司的人事、财政、投资、分配到连锁公司的采购、促销、物流、商流、信息等方面高度集中统一的治理与谋划。在直营式扩张模式下本企业对新店拥有绝对的资金、人事、治理等方面的控制权。店肆只卖力销售业务,严格谋划同类商品与服务,举行配合的谋划运动、统一治理模式、统一谋划计谋、统一谋划字号、统一谋划形象、统一陈列方式、统一服务尺度、统一经销价钱的公司组织模式。

【21】黄海《中国走向那边》科技智囊2010.5.

在蓬勃国家大型连锁谋划企业的背后都有一整套强大的物流支撑系统。这套物流支撑系统的存在使得连锁谋划企业能迅速、灵活地满足瞬息万变的市场需求。在我国为数不多的有物流系统支撑的企业基本上是企业自身拥有的而真正专业化、社会化的第三方物流企业却很少。限于资金实力和治理能力连锁企业自己拥有的物流系统现实情况下很难满足企业谋划生长的需要。

因此建设配送公司可以弥补企业在这方而的不足而物流涉及仓储、运输、分销等多个行业因此物流业的生长需要政府出而协调。同时物流业所需的基础设施投资不大为集中有限资源、制止重复建设也需要政府做好统一计划。

(四)牢固正规连锁,努力推进特许连锁和自由连锁

（三）自由连锁模式

（二）国家要从政策上对连锁企业举行扶持

四是资金问题。连锁业的生长还深受资金短缺的困扰连锁企业的一个显著特点就是众多遍布各地的连锁分店。

在可能的规模内多开设一此分店是许多企业的一个谋划计谋分店的增多就意味着更多资金的投入。据统计每装修一处营业而积200平方米左右的连锁店其投资在40万元上下。我们不妨推算一下如果一家企业要生长50家连锁分店就需投入2000多万元的资金。

这对于难题重重的国有企业或者民营企业来说实在有颔首疼。但规模化是连锁企业的内在要求许多企业只好东拼西凑这就迫使众多的企业在运作中陷入恐慌。

(六)开发使用现代信息技术

由于连锁谋划在我国起步较晚所以现在我国连锁企业总体规模就相对于外洋连锁行业而言还处于比力弱小的职位。

随着中国加入WTO以后外资连锁企业大肆进入中国市场给我国的连锁企业带来了庞大的挑战。在这样的国际配景下中国连锁企业由于生长较晚规模较小实力较弱在与外资连锁企业竞争中处于劣势特别是规模上的弱势导致我国的一些较小的连锁企业将面临被外资连锁吞并的厄运。

因此较快实现连锁企业的扩张到达提高规模经济的效益的目的以反抗外资连锁巨头的威胁这已经成为当前中国连锁企业的首要任务。

连锁是一种商业知识产权的许可它涉及到商业、工业、科技、执法、治理有时甚至包罗农业等诸多领域因此连锁企业的生长需要更多的专门人才。

我国已造就了一批懂知识产权的专门人才可是既懂知识产权又懂商业、服务业的人才则很少。为了使特许连锁事业的康健生长建议有关部门有计划地选派一些懂商业的人学习有关的连锁所涉及的执法知识也可选派一些懂知识产权的人学习有关商业治理方面的知识须要时派专门人才到外洋去学习以弥补人才的欠缺。作为连锁企业自身来讲要增强人员的培训接纳多种形式和渠道发动各方面的气力举行培训班使用种种流传前言普及连锁知识有条件的大学可设置连锁专业逐渐造就一支高素质的谋划治理者队伍和专门人才。

上世纪90年月中期以来我。

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